Potential Compass für Unternehmenskunden

Anwendungsszenarien

Unsere Kunden und Partner setzen den Potential Compass beispielsweise in folgenden Bereichen ein:

Strategische Personalentwicklung, Talentmanagement und Karriereplanung

Der Potential Compass ermöglicht es, individuelle Stärken und Entwicklungspotentiale zu identifizieren. Dadurch lassen sich in der Folge massgeschneiderte Entwicklungspläne erstellen.

Das dient der generellen Karriereplanung und hat eine besondere Bedeutung für die Entwicklung von Führungskräften und jungen Talenten.

New Work

In Zeiten von New Work rücken flexible Arbeitsmodelle, Autonomie und Selbstorganisation zunehmend in den Fokus. Der Potential Compass hilft Unternehmen, die Selbststeuerungskompetenzen ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern, um sie fit für diese neuen Arbeitsformen zu machen. Er bietet eine fundierte Basis für eine werteorientierte Führung und stärkt die Fähigkeit zur Zusammenarbeit in analogen wie hybriden Teams.

Transformation und Change Management

Bei Transformationsprozessen unterstützt der Potential Compass Führungskräfte und Teams, die notwendigen Fähigkeiten zur erfolgreichen Veränderung zu entwickeln. Er identifiziert, welche Mitarbeitenden eine hohe Anpassungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft aufweisen und welche gezielte Unterstützung benötigen, um Veränderungsprozesse leichter mitgehen zu können bzw. effektiver zu gestalten.

Das reduziert Widerstände und lässt Veränderungsprozesse reibungsloser und erfolgreicher verlaufen.

Leadership

In einer Zeit, in der Führung neu gedacht wird, bietet der Potential Compass eine wertvolle Grundlage für moderne Leadership-Ansätze. Er hilft Unternehmen, Führungspotenziale nicht nur zu erkennen, sondern auch gezielt weiterzuentwickeln. Der Fokus liegt auf einem menschenzentrierten Führungsstil, der Mitarbeitende motiviert und gleichzeitig auf die individuellen Bedürfnisse eingeht.

Teamentwicklung

Mit dem Potential Compass werden individuelle Stärken sowie Dynamiken im Team sichtbar gemacht. Damit lässt sich das Zusammenspiel im Team leichter und akzeptierter optimieren.

Nutzen für Unternehmen

• Mitarbeiter, die sich gesehen fühlen und deren Potentiale erkannt und gefördert werden, sind eher geneigt, im Unternehmen zu bleiben.
• Der Einsatz des Potential Compass schafft eine auf beiden Seiten akzeptierte Klarheit.
• Erhöhung von Motivation und Zufriedenheit.
• Größere Produktivität und Loyalität der Mitarbeitenden.
• Durch reduzierte Fluktuation werden die Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter gesenkt.
• Auf Vertrauen und Transparenz basierende Unternehmenskultur aufbauen.

Kontakt

Heiko Jensen
Geschäftsführer

Rufen Sie mich gerne an, um einen Termin für ein persönliches Gespräch zu vereinbaren, in dem wir die Anwendungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen gemeinsam prüfen.

Tel.: +49 176 81484578